Насколько идеально «идеальное» собеседование
На прошлой неделе я провел мини-исследовании у себя в телеграм-канале про структуру «классического» собеседования.
Результаты любопытные. Поделюсь кратко своими наблюдениями.
1. Делают так – но внутренне не согласны? 🙅♀
Наши предыдущие опросы показали, что 63% кандидатов вписываются в структуру и повестку встречи, предложенную работодателем - и суммарно 85% (хотя и по разным причинам) ОК с тем, что работодатель сам определяет, как проводить интервью.
На этом фоне я ждал, что % поддержки “классического” формата собеседования будет довольно высоким. Ну, согласитесь, это было бы логично, исходя из предыдущих опросов – и из того, что подавляющее большинство собеседований фактически проходят именно в таком формате.
Но оказалось, что такую структуру интервью эффективной считают всего лишь … 8% кандидатов! 👍
При этом 52% говорят, что в нее надо внести изменения – а еще 40% вообще считают ее абсолютно неэффективной 👎👎
Как вам такой разрыв шаблона – и такая колоссальная разница между фактическим поведением и такими мыслями в голове на этот счет? 🤷♂
Может, уже стоит перестать мучиться, колоться, но продолжать есть кактусы? 🌵🦔
2. “Я как работодатель” и “я как кандидат” – это два разных “я” 👥
Любопытно. Я просил вас посмотреть на эту историю с двух сторон: как кандидат и как работодатель.
В ответе “В целом структура собеседования ОК, но я бы внес изменения” взгляды респондентов в роли кандидата и в роли работодателя совпали – 52% и 55% соответственно. Но вот дальше интересно.
Когда вы смотрите на собеседование глазами кандидата, только 8% считают его “классическую” структуру оптимальной. Но как работодателям она кажется практически идеальной уже 26% респондентов! 👍
При этом абсолютно неэффективной со стороны работодателя ее видят 19% участников, а со стороны кандидата – целых 40% 👎👎
Т.е. когда мы залезаем в ботинки работодателя и смотрим на собеседование его глазами, нам намного чаще хочется собеседовать кандидатов именно так, как это обычно и происходит. Но как только мы возвращаемся в роль кандидата, такая структура и формат интервью нам кажется не идеальным или абсолютно неэффективным.
Такое вот изменение сознания при смене ролей.
3. Мое мнение 🙋♂
Если вы спросите меня – и как кандидата, и как работодателя – то мой ответ такой: в текущем “классическом” (= устаревшем) варианте собеседование неэффективно для обеих сторон.
Почему это так, как это исправить и превратить его в эффективные переговоры, обсудим на ближайшем вебинаре (его точную дату объявлю на этой неделе)
